MEGARON · CURSOS ABIERTOS 2026 · CURSO 4 de 8
TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DE TALENTO
Diseña un proceso de atracción que traiga a las personas correctas y las haga quedarse.
Viernes 19 de junio, 2026
9:00 - 13:00 hrs. CDMX
Online en vivo Zoom
$2,400 más IVA
EL CURSO INICIA EN
En 60 segundos, Mireia te explica por qué la mayoría de las organizaciones pierde talento antes de que empiece — y cómo un proceso de atracción bien diseñado lo cambia todo
Deja de improvisar en cada vacante. Aprende a estructurar un proceso repetible, consistente y alineado a tu cultura organizacional.
Construye una propuesta de valor al empleado (EVP) que diferencie a tu organización y atraiga al talento que realmente necesitas.
Un buen onboarding no es bienvenida — es estrategia. Diseña la experiencia que acelera el desempeño y reduce la rotación desde el primer día.
De la atracción a la retención de talento
Qué aprenderás: Por qué atraer y retener son parte del mismo proceso. Los errores más comunes que rompen el ciclo. El costo real de una contratación equivocada.
¿Qué es el Employer Branding y por qué es clave?
Qué aprenderás: Cómo perciben tu organización los candidatos antes de aplicar. Qué elementos construyen una marca empleadora sólida. Por qué el Employer Branding impacta directamente en la calidad del talento que atraes.
Estrategias para construir una Propuesta de Valor al Empleado (EVP)
Qué aprenderás: Cómo definir y articular tu EVP. Cómo diferenciarte de otras organizaciones en el mercado de talento. Cómo alinear tu EVP a la cultura y estrategia organizacional.
Herramientas tecnológicas para optimizar el reclutamiento
Qué aprenderás: Cómo usar ATS, LinkedIn y otras plataformas con criterio. Cómo automatizar sin perder el factor humano. Qué métricas usar para evaluar la efectividad de tus canales.
Métodos de evaluación: pruebas psicométricas, simulaciones y assessment centers
Qué aprenderás: Qué herramienta usar según el perfil y el rol. Cómo interpretar resultados y tomar decisiones objetivas. Cómo reducir el sesgo en la selección.
Diseño y ejecución de un onboarding efectivo
Qué aprenderás: Las etapas de un onboarding que realmente integra. Cómo alinear al nuevo colaborador a la cultura desde el primer día. Indicadores para medir el impacto del proceso de integración.
"Llevábamos años contratando por intuición. Después de este curso estructuramos nuestro proceso completo y en 4 meses redujimos la rotación en el primer año un 30%."
Omar Zambrano, Director de RH
"Nunca habíamos pensado en nuestra marca empleadora. Hoy tenemos una EVP clara y los candidatos que llegan ya vienen alineados a nuestra cultura".
Mariana Romero, Directora General
"El módulo de onboarding nos cambió la perspectiva. Antes celebrábamos contratar, ahora nos enfocamos en integrar. La diferencia en desempeño es notable desde la primera semana."
Sharon Casanova, Coordinadora de Desarrollo Organizacional
EL EQUIPO
Consultoras senior de MEGARON con más de 25 años de experiencia en transformación organizacional en México y LATAM.
MIREIA VEGA
COFUNDADORA COACH EJECUTIVO
Cofundadora de Megaron, Coach Ejecutivo y Team Coach, consultora en Desarrollo Organizacional. Creadora del Programa de Detección de Talento Ejecutivo y del Programa de Mentoría Ejecutiva.
JIMENA ALDASORO
CONSULTORA SR +20 AÑOS
Más de 20 años en capacitación, desarrollo organizacional, gestión del talento y cultura. Experiencia en México, LATAM, España y mercados emergentes.
DANIELA LIMÓN
CONSULTORA +15 AÑOS
Más de 15 años en gestión estratégica del talento y desarrollo organizacional en empresas globales. Facilitadora de programas formativos en RH y procesos de transición laboral.
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